滨华中学校务发展规划

(以“华文独中教育蓝图”及“领导力教育模式”为 指南)

目标 策略 指标 执行单位 外部支援



素养


1.培养学生自主学习能力


2.开展资讯科技,扩大学习范围

1. 训练学生有效的学习方法
1.1. 完善班级及个人学习计划,做好时间管理、拟定学习目标并进行追踪。 长期 级组长
班导师
7个习惯推展部
 
1.2. 建构班级学习小组(高三、初三)。 长期 班导师
教务处
1.3. 重视学生学习能力的培养,调整教学策略、更新教学方法。 长期 科组长
教研部

 

1.4. 创建跨学科学习的平台,推动初二、高一/高二跨学科教学课程,提供学生思考问题、专研议题的机会

长期

科组长
教研部
教务处
联课处

1.5. 整合资源,推动学会与学会之间的合作,提供跨领域互动学习的平台,激发创新能力

 

1.6. 引导学生做专题研究 科组长
教务处

 

2. 鼓励学生运用免费线上资源,拓展学习范围。

教务处
资讯处
教研部
科组长

 

2.1 开设google chrome 课室,使用数位工具学习
2.2 深化高中电脑编程课程

2024年 落实

 

3.体验式学习活动:透过校内外各种学习活动,提升学生思辨能力,校内活动如讲座、阅读、电影欣赏等;校外活动如参观、服务学习、弱势关怀、族群交流、交换学生及国际交流等。

长期

教务处
辅导处
联课处
资源馆
公关与人事处

 

3. 培养阅读力、思维能力及表达力

*从晨读到深度阅读,从阅读培养思维能力
1.规划有效的阅读活动。
2.鼓励教师在正规课程中引入课外阅读。
3.汇整各科阅读材料,编制成册。
4.学生共读计划、心得发表。

长期

科组长
教务处
教研部
资源馆
训导处

 

5.设立“阅读教学”课

2024重启

 

*培养阅读理解能力
让学生在阅读中学会"撷取讯息"、"统整 解释"、"省思评鑑",落实阅读素养。

长期

 

*培养高思维能力
教师掌握高思维技能,融入教学与评量

 

4.领导力、品格力

*以"7个习惯领导力教育"为导向

长期

1.每个人都是领导人、激发潜能,发挥影响力。
*学长团、班委、学会执委、宿舍自治会 – 分层领导

训导处
辅导处
联课处
7个习惯推展部
级导师
班导师
舍务处
辅导处
训导处
资讯教育

 

2.完善个人使命、目标等规划与实践。

3.提升书写"活动专案"(Project Management)之能力。

4.引导学生参与校园公共议题讨论,提供意见,发挥领导力、学会承担责任。 长期
5.EQ课程:提升学生情绪管理技巧与心理卫生

长期

6.AQ课程:
毕业前要完成“韧力”考验。

长期

7.培育学生具有良好资讯素养与具备正确资讯社会伦理价值观。
8.滨华美德13则融入学习生活,内化成行为准则。

长期

5.环保教育

落实环保教育,校园无塑料袋、减少垃圾桶(班级零垃圾),倡导并力行“垃圾带回家”、“珍惜资源”的观念。

长期 训导处
总务处
联课处
级组长
班导师

6.人文关怀

面对AI时代,培养学生具有人文关怀、有生命思考的人(饮水思源、关心长辈、关心学校/社区)
1.举办人文周活动
2.参观林连玉/陈嘉庚纪念馆
3.落实社区关怀服务、参与社区美化活动,6年中学生涯,学生必须至少参与1次社区环境卫生工作。

长期 训导处
联课处
辅导处

7.拓展国际视野

进行交换学生及国际交流、游学团等活动。

长期 公关与人事处
辅导处






教师须具专业水平,拥有教师专业资格

新进教师若不具备教师专业资格,须在2年内报读教育专业文凭班。 目标:100% 公关与人事处
教研部

加强教师教学质量

1.教师每学年初分析、掌握所授班级学生程度,订定教学目标,适才发展。

长期 科组长
教务处

2.拓展教师教学研究风气,提倡分科分级进行教学研究。

长期 教务处
教研部
级组长

3.资讯科技融入教学:通过资讯科技,提升教与学的互动体验,以学生学会学习为发展目标

长期 教务处
教研部
级组长
资讯处

学科教学与评量

1.精进教学法:
组织跨領域学科教师团队,着力于素养导向課程开发设计

教务处
教研部
科组长

2.学科教学应追求高思维、创新创造能力的培养

 

3.能使用领导力工具辅助教学

长期  

4.备课、观课与议课

 

5.参与教学研讨与分享

 

6.评量:日常考查鼓励教师使用"形成性评量"、专题报告等。

 

校本教师专业发展

*校本培训范围
-高阶思维技能
-新进教师培训
-行动研究
-教师增能讲座
-心理卫生
-资讯专业技能(教学软件)
长期 教研部






责成单位

开设以副校长为首的改进小组,推动以下6项改革。   校长室

1. 培训
*行政人员培训与交流

行政:行政管理课程 长期 校长室

*师资培训与交流

教师:
1.学科教师蹲点学习(台湾、中国等地)
2.学会老师培训(社团管理、活动领导技巧等技能)

长期

校长室
教研部
联课处

完善资讯设备

提升智能触屏互动电视的功能

长期

资讯处
完善电脑设备
开设google chrome 课室 教务处
教研部
资讯处
有效运用资讯科技,处理行政事务 资讯处

促进多元参与

家长:沟通(单向或双向)、协助及参与学校活动

长期 全体 家协

校友:透过校友会及校友的网络(毕联会),为学校提供各方面的协助及资源

全体 校友会

教师:扩大级导师职权,让教师有多元管道能事前针对行政措施反映意见、以及建立实行过程中的回馈机制。

长期 公关与人事处
级组长

社区:善用社区资源,重建社区风貌。

全体  

宿舍管理

塑造良好生活环境,协助宿舍生培养自治、自爱、自学的精神。
分层管理:
自治会->楼层楼长->室长

长期 舍务处
辅导处
公关与人事处
 

灯塔学校认证
保温

永续经营 “7个习惯领导力教育”,让每个滨华人在此校园文化下,发展自我。~
“每个人都是领导人,每个学生皆能被看见,每个成员都值得被尊重”
设立课程小组,涵盖教/训/辅/联/体,修改课程

长期 7个习惯推展部
辅导处
训导处
联课处
级组长
体育处
 

教师身心健康

开设
1. 健身班 2. 瑜伽
3. 书艺班 4. 身心灵讲座

2024年落实 体育处
联课处
公关与人事处
校友会
家协